Pour qui :
Ce training est à destination de tous les acteurs opérationnels et managériaux des branches commerciales (directeurs, négociateurs, commerciaux, responsables compte-clés et forces de ventes)
Quels sont les bénéfices de ce training :
Méthodologie :
Approche didactique et jeux de rôle en groupes constitués en moyenne de 10 participants pour appréhender et mieux comprendre les différents comportements et styles de communication.
15 mai 2025
5 juin 2025
3 juil. 2025
4 sep. 2025
2 oct. 2025
7 oct. 2025
30 oct. 2025
20 nov. 2025
16 déc. 2025
21 avr. 2026
4 nov. 2025
9 déc. 2025
13 jan. 2026
10 fév. 2026
10 mars 2026
Moi, le marché, mon positionnement, mon objectif
> 3 à 5 semaines de mise en application
Clients nouveaux et existants, identification des opportunités
> 3 à 5 semaines de mise en application
Présenter la proposition de valeur propre au client et proposer un accord gagnant-gagnant
> 3 à 5 semaines de mise en application
Gérer l’indécision et engager le client
> 3 à 5 semaines de mise en application
Négociation et développement d’une relation pérenne
KPM propose un large éventail de programmes de training, de coaching, assessment et de consulting pour un changement durable des comportements, en management mais également en développement personnel. Ces programmes visent également à l’amélioration des performances commerciales et à une meilleure gestion d’équipes. KPM s’adresse aux entreprises qui souhaitent offrir des formations de premier plan à leurs salariés afin de développer leurs compétences et mettre en avant leur expérience. Le coaching en entreprise ou les formations commerciales, en management, ou de gestion que propose KPM constitue une véritable valeur ajoutée pour les employés comme pour l’entreprise elle-même qui voit ses performances croître grâce à des techniques nouvelles. Retrouvez tous les programmes de formation KPM adaptés aux nouveaux enjeux du management, du commerce, des RH et du bien-être professionnel.
Le programme de formation et de coaching commercial Vente et comptes-clés proposé par KPM est conçu pour accompagner les commerciaux, négociateurs et responsables des forces de vente dans le développement de leurs compétences stratégiques, tout en s’adaptant aux spécificités de la vente en comptes-clés. Cette formation pour commerciaux met ainsi un accent particulier sur la maîtrise de la stratégie de vente, la gestion des grands comptes et l’adoption de techniques commerciales centrées sur la valeur ajoutée pour le client.
Destiné aux commerciaux souhaitant se perfectionner et améliorer leur taux de transformation, ce programme de formation et coaching de vente inclut des outils et des méthodes concrètes pour aborder chaque étape de la vente. L’objectif est de renforcer les capacités d’analyse des besoins des clients, de mieux structurer les propositions commerciales et de parvenir à négocier dans des environnements complexes. Grâce à des approches pratiques et à des mises en situation adaptées, cette formation forces de vente offre un cadre optimal pour améliorer les performances des commerciaux face à des interlocuteurs exigeants.
Les sessions de cette formation sont enrichies par du coaching commercial, permettant d’appliquer immédiatement les techniques apprises et de recevoir un feedback personnalisé. Ce coaching force de vente est en effet conçu pour renforcer la confiance des participants et leur permettre de mieux gérer leurs entretiens commerciaux. Résolument pratique, la formation pour commerciaux KPM ne se contente pas de fournir une simple compréhension des techniques de vente, mais permet aux participants d’exécuter et d’affiner leurs méthodes au travers de cas réels. Cela inclut ainsi des focus sur les compétences en négociation, l’identification des leviers décisionnels des clients, mais également sur la mise en place de plans d’action à long terme pour maximiser la rentabilité des comptes-clés.
En outre, notre formation commerciale porte une attention particulière à la dimension stratégique de la vente. Les participants apprendront ainsi à qualifier les prospects de manière plus précise et à mettre en œuvre des stratégies de vente différenciées, leur permettant de se démarquer dans un marché concurrentiel et en constante évolution.
L’objectif ultime de la formation vente et comptes-clés KPM est de fournir aux commerciaux, négociateurs et responsables des forces de vente des outils concrets pour devenir des acteurs du changement au sein de leur entreprise, en développant des compétences spécifiques et avancées pour mieux comprendre les besoins des clients et améliorer leur taux de réussite. Grâce à une approche sur mesure et à un coaching de vente adapté, chaque participant pourra optimiser ses résultats et accroître son efficacité commerciale.
Mieux comprendre son client, développer sa confiance en soi et son argumentaire de vente, apprendre à identifier les opportunités quand elles se présentent et améliorer ainsi son taux de transformation. Ce programme de formation et coaching commercial dédié aux responsables des forces de ventes, commerciaux et négociateurs permet de mieux appréhender un paysage commercial en constante restructuration.
Style de formation complètement différente aux autres formations Management déjà faites. Formation portée sur soi et les autres. Apprendre à se connaître pour connaitre et comprendre les autres. Se remettre en question.
La prise de conscience des personnalités et des comportements. L’utilisation de cas concrets de notre quotidien. La participation, les échanges et la bonne humeur.
Les échanges nourris sur différentes thématiques qui se fait dans la bonne humeur. J’ai aimé apprendre les outils qui me seront utiles au quotidien. J’ai également beaucoup aimé les anecdotes.
Utile car tout le temps sous la main.
Intuitive et facile d’utilisation, de plus elle regroupe les notions vues en training.
Nécessaire pour le suivi
Témoignage Grégory Buzolich – Manager RH – SOLVAY CHALAMPÉ
Aide chaque manager à évaluer et valider son niveau de maîtrise. Il permet de connaître objectivement, individuellement son impact sur son entourage et son exemplarité en lien avec les pratiques attendues. Il permet d’optimiser les conditions de l’évolution personnelle des managers et de savoir solliciter et recevoir du feed-back.
L’application KPM permet de se former et de bénéficier d’un accompagnement. Disponible sur smartphone, chaque participant disposera de cette application, et pourra avoir dans sa poche, l’ensemble des éléments nécessaires à la mise en application et au suivi des comportements travaillés.
Le changement durable des comportements se fait par un challenge constant, concret et confrontant. La confrontation bienveillante permet d’identifier chaque situation critique, mise en lumière par la mise en situation des participants. L’objectif étant d’échanger sur les points forts mis en exergue et sur les pistes d’optimisation.
L’utilisation du Simulateur permet à chacun de poursuivre son entraînement à la pratique de la Process Communication (e-learning). Via les 16 millions de combinaisons de scénarios possibles sur chaque simulateur, les actions et décisions de l’utilisateur impactent en temps réel le résultat de la simulation.
En fin de simulation, l’utilisateur à la possibilité de revoir les étapes réussies ou manquées de l’entretien, commentées et expliquées par un expert de la Process Communication. L’outil permet aussi à l’utilisateur de juger sa performance. Grâce aux résultats, l’utilisateur peut mieux comprendre ses points forts et ses points à améliorer.
Après chaque session, chaque participant recevra, à intervalles réguliers, une série de capsules vidéo. La capsule vidéo est un format apprécié des participants. Elle permet de capter l’attention et de présenter différemment les thèmes travaillés durant les sessions de training en présentiel. Elles développent le questionnement, proposent des incitations concrètes à l’action et renforcent le changement durable du comportement. Leur durée, de 3 minutes maximum, les rendent facilement accessibles et utilisables sur l’application smartphone/tablette ou ordinateur.
Votre Sésame pour un accès favorisé au financement par les OPCO Accès pour les OPCO au DataDock, par notre numéro d’identifiant.
Mais au fait, qu’implique la certification ?
Elle repose sur une déclaration et la fourniture de documents attestant de la qualité :
Et sur le respect de la législation/ documents administratifs :
Cette certification est remise en question chaque année, et par chacun de nous par nos comportements.