Formation en entreprise à Strasbourg et Nantes pour cadres et dirigeants - KPM

Coaching Leadership
Comment continuer à progresser et à se développer en tant que leader ?

Construire et imaginer une vision inspirante, inspirer un auditoire pour engager l’organisation et les équipes vers un nouveau cap, générer des émotions positives face au changement, apporter sérénité, gérer les situations de crise…
Ces thèmes ou ceux que vous souhaitez seront abordées lors de coachings personnalisés liés au Leadership. Un temps de recul pour travailler sur ce qui va permettre d’avancer plus loin et plus haut.

Coaching leadership sur-mesure

  • Rencontre entre le coaché et le coach KPM pour une définition d’objectifs concrets (Définition du cadre, contenu, nombre de séances et durée de celles-ci)
  • Mise en place de séances de coaching, espacées de 3 à 5 semaines pour une mise en pratique d’actions décidées par le coaché et retour d’expérience à chaque début de nouvelle séance
  • Mise en place d’outils : – Démarche 360° : diagnostic des compétences managériales – Profil de Personnalité – Process Communication® – Application KPM : suivi des objectifs
  • Bilan du coaching

                         

Pack 3 - Coaching leadership clés en main

  •  Définition des objectifs : 30’
  • Mesure de l’état actuel : Démarche 360° & Profil de Personnalité
  • 3 séances de 1h30
  • 1 Bilan du coaching : 30’

                         

Pack 5 - Coaching leadership clés en main

  • Définition des objectifs : 30’
  • Mesure de l’état actuel : Démarche 360° & Profil de Personnalité
  • 5 séances de 1h30
  • 1 Bilan du coaching : 30’

                         

Public

  • Directeurs généraux
  • Directeurs d’établissements
  • Directeurs
  • Membres d’une équipe dirigeante

Bénéfices

  • Accroître ses capacités à diriger et développer une organisation
  • Adapter son style de leadership en fonction de la maturité de ses équipes
  • Créer un contexte propice à l’épanouissement personnel
  • Stimuler la création de valeur
  • Annoncer de nouvelles orientations et en favoriser l’appropriation
  • Être l’inspirateur d’une culture apprenante
  • Apporter sérénité lors de situations de crise
  • Inspirer un auditoire