Formation en entreprise à Strasbourg et Nantes pour cadres et dirigeants - KPM

La démarche 360° Feed-back indépendante d’un parcours
Le regard d’autrui pour un développement optimal

Tout comme un diagnostic médical a pour but de connaître avec précision notre état de santé général, la démarche 360° offre une photographie générale de nos points forts et possibilités d’amélioration.

Point de départ : Mieux se connaître pour mieux progresser : La démarche 360 Feedback

Jour 1 - Élaboration d’un questionnaire sur-mesure

Sélection parmi les critères existants

Création et développement de critères spécifiques à l’entreprise

Jour 2 - Séance de « Coup d’envoi »

L’explication de la raison d’être par la Direction Générale et/ou les Ressources Humaines

Jour 3 - Déroulement de l’évaluation

Choix des évaluateurs

Traitement des données individuelles et collectives

Jour 4 - Atelier de restitution

Débriefing individuel et collectif

Accompagnement dans la bonne appropriation des résultats

Premiers conseils sur les axes d’amélioration identifiés

Plan d’actions individualisé

Entraînement à la communication en retour aux évaluateurs

Public

  • Leaders
  • Managers
  • Commerciaux
  • Négociateurs
  • et plus généralement, toute personne désireuse de mieux se connaître

Bénéfices

  • Mieux se connaître pour mieux progresser
  • Optimiser les conditions de son évolution personnelle
  • Savoir solliciter et recevoir du feedback
  • Créer les alliés de son propre changement
  • Conforter et capitaliser sur ses points forts
  • Clarifier les zones d’ombre par un échange constructif
  • Confronter et travailler ses points d’amélioration
  • Établir le meilleur plan d’actions possible en fonction de sa personnalité
  • Favoriser le feedback mutuel et permanent

Méthodologie

Questionnaire en ligne axé sur un ensemble de compétences comportementales clés
Evaluation par 6 personnes de son entourage
Tableau de synthèse des résultats
Plan d’action synthétique : « ma résolution »
Débriefing avec les évaluateurs