Formation entreprise : formations management, leadership & coaching dirigeant - KPM

Construisons ensemble votre projet de formation à Nantes

Le chemin est une aventure d’un film sur-mesure

Vous avez des question spécifiques, un environnement unique, vous méritez alors des réponses singulières.

Quel que soit votre groupe cible, taille ou localisation, nous personnalisons notre accompagnement pour répondre à votre besoin.

La formation sur mesure : faire confiance à KPM pour élever son organisation.

exigence – audace – innovation

Les valeurs de KPM se reflètent dans chacune de nos actions, c’est pourquoi des centaines d’entreprises nous ont déjà fait confiance pour élaborer leurs plans de formation sur mesure.

Les entreprises qui font appel à nous sont issues de tous les secteurs d’activités, de la TPE au grand compte, pour des projets de formation de 5, 500 ou 1000 collaborateurs.

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Pour les managers, top managers, agents de maîtrise ou encore pour les commerciaux : nos projets sont conçus de manière agile, en adaptation des enjeux de la fonction concernée. Ils intègrent également les valeurs, la stratégie et la culture de l’entreprise bénéficiaire de la formation.

Notre volonté est de proposer des formations sur mesure en tout point : en termes de contenus et d’outils pédagogiques, mais aussi en termes d’indicateurs de suivi et d’évaluation de la réussite du projet.

Une formation KPM peut durer quelques jours, plusieurs mois et même plusieurs années selon les besoins exprimés.

Notre ambition : révéler les pleins potentiels des collaborateurs. Améliorer l’épanouissement professionnel. In fine : augmenter les performances individuelles pour augmenter les performances de l’organisation.

KPM sur mesure en 2024

82

Nombre de projet sur mesure

18,5/20

Moyenne des évaluations

93%

Taux de progression moyen par action

84%

Taux d’appropriation moyen

La culture KPM, définie par un ensemble de valeurs et de principes, fait pleinement écho à sa raison d’être : « Faire du comportement un choix ».

L’exemplarité du comportement est un avantage concurrentiel déterminant. Il se définit par l’ensemble des « interactions observables » d’un individu donné.

Aussi, nous prêtons une attention toute particulière aux faits et aux actes, de même qu’à l’action et à la mise en œuvre. C’est ainsi que dirigeants, managers, commerciaux et négociateurs pourront donner le meilleur d’eux-mêmes.

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