Créer les conditions du mouvement : Les 4 piliers de l’engagement

Quel est le niveau d’engagement de mes collaborateurs dans la réalisation de leurs missions ?

Nous le savons, la valeur d’une l’entreprise ou d’une équipe repose sur la somme des engagements individuelles au service de sa stratégie.
Ne constatons-nous pas que certaines de nos directives nous mobilisent, pour obtenir leurs réalisations, énergies et patience. Qui ne s’est jamais surpris de devoir répéter 4 fois une instruction pour sa mise en place ?

Dans cette session, nous travaillerons à impliquer les membres de notre équipe et à s’engager pleinement lorsqu’ils œuvrent au sein l’entreprise.
Créer les conditions de motivation de nos collaborateurs et utiliser pleinement leurs compétences nécessaires à l’atteinte des objectifs, n’est-ce pas là notre responsabilité en tant que managers ?

Sur quoi repose l’engagement d’une personne à accomplir une tâche ou une mission ? Nous identifierons les 4 leviers essentiels de la mise en action et ainsi individuellement connaitre nos points forts dans ce domaine et travailler sur nos axes d’améliorations.
En d’autres termes :
Comment créer les conditions qui vont mettre en action tous les membres de mon équipe ?
A quelles conditions une personne se met-elle en mouvement ?
Sur quels piliers repose l’engagement ?