Entretien de suivi de la performance - Management

Bénéfices

Connaître les différentes phases d’un entretien d’évolution, Susciter la capacité à notre collaborateur de s’auto-contrôler, Augmenter le niveau de confiance avec notre interlocuteur, Améliorer les performances individuelles, Responsabiliser et avoir des entretiens d’adulte à adulte

Cibles

Managers, Chefs de projets/ équipe, Directeur.es commerciaux, Responsables des forces de vente

Les moments clés de notre management se déroulent aussi lors de nos entretiens de suivi.
Ils nous offrent l’opportunité de prendre acte de la situation actuelle et de nous tourner vers un futur souhaité.
Comment motiver notre collaborateur à progresser avec lucidité et envie ?

Nous sommes responsables des conditions de l’enthousiasme et de la motivation de nos collaborateurs à progresser.
Quelles sont les attitudes qui vont nous le permettre lorsque nous faisons le point avec eux ?
Comment prendre en considération le passé sans les jugés ?
Ne pouvant agir sur le passé, quel pouvoir avons-nous sur le futur ?
Quels sont nos rôles dans la construction de ce futur ?
Voulons-nous que notre collaborateur acquière des nouvelles compétences et de l’autonomie ?
Souhaitons-nous gagner du temps ?