Glossaire : coaching leadership
Le coaching leadership est un accompagnement du manager ou du dirigeant personnalisé, permettant de travailler différents points tels que la connaissance de soi, la vision, la créativité ou encore les aptitudes émotionnelles et relationnelles.
Le programme de coaching ou de formation leadership a pour objectif final de permettre au manager ou au dirigeant d’agencer et de coordonner l’ensemble des moyens disponibles (capital humain, technique, financier) pour parvenir à atteindre des objectifs professionnels et stratégiques prédéfinis.
Les programmes de coaching de dirigeants et managers souhaitant développer leur leadership nécessitent ainsi à la fois des connaissances en analyse systémique, ainsi que la maîtrise d’une approche de psychologie cognitive et comportementale.
Qu’est-ce que le leadership ?
De nombreuses définitions du leadership existent. Néanmoins, quelle que soit la définition retenue, toutes s’accordent à dire que le leadership réside en la capacité à inspirer et à influencer son environnement.
Selon l’idée que se font généralement les personnes des leaders, ces derniers ont souvent pour point commun la capacité de porter une vision, un idéal. Les leaders se distinguent à la fois par leur détermination, leur aptitude à susciter l’adhésion, à influencer les autres mais également par leur capacité d’écoute et leur enthousiasme. Leur légitimité provient ainsi du fait qu’ils incarnent leur propre vision et que leurs comportements sont alignés avec leurs convictions.
Les différents types de leadership
Daniel Goleman, docteur en psychologie, distingue six types de leadership :
- Le leadership directif, qui est un style managérial autoritaire.
- Le leadership chef de file : tout aussi minutieux que le leader directif, le leader chef de file est très exigeant envers son équipe mais aussi envers lui-même. Il montre l’exemple et s’attend à ce que son équipe soit excellente.
- Le leadership visionnaire : il s’appuie sur la vision, l’inspiration, le rêve. Le leader visionnaire est un leader charismatique et un très bon communiquant. Il rassemble son équipe sous une vision commune et s’appuie sur la qualité de vie au travail.
- Le leadership collaboratif : il s’appuie essentiellement sur la cohésion d’équipe et la qualité de la communication de groupe pour conduire les changements souhaités.
- Le leadership participatif : il met en avant l’intelligence collective. Son mode de fonctionnement est bâti autour du dialogue, permettant ainsi à chacun de s’exprimer et de se sentir valorisé.
- Le leadership coach : il repose sur la responsabilisation des membres de l’équipe et sur un accompagnement individuel. L’objectif est d’améliorer la performance individuelle et de permettre à chacun de développer son potentiel.
En quoi consiste le coaching en leadership ?
Un chef d’entreprise ou un manager ayant recours à l’accompagnement d’un coach en leadership souhaite généralement développer une posture lui permettant d’exercer une certaine autorité sur son environnement professionnel.
Le coaching du manager ou du dirigeant orienté vers le développement de son leadership tiendra donc compte à la fois :
- De sa personnalité : le coaching en leadership permettra le développement de son autorité naturelle et de ses compétences.
- D’une approche systémique de l’entreprise : il est nécessaire d’appréhender le contexte, l’environnement de l’entreprise ainsi que la dynamique relationnelle. En affinant sa compréhension de la structure, le dirigeant ou le manager prendra conscience de ses possibles zones d’intervention.
Quelles sont les finalités du coaching leadership ?
Les finalités du coaching leadership, processus d’accompagnement du dirigeant ou du manager, sont les suivantes :
- Donner l’exemple. Le manager ou le dirigeant souhaitant développer son leadership doit avant tout incarner les comportements et les qualités qu’il demande à ses collaborateurs. Pour ce faire, celui-ci doit développer ses propres capacités de communication, son écoute et son authenticité.
- Créer une vision et fédérer son équipe autour de celle-ci ; cela passe par le développement de l’intelligence collective de la structure. Cette vision collective pourra ensuite être traduite en objectifs mesurables et en un plan d’action.
- Conduire le changement : expérimenter, rechercher de nouvelles opportunités de développement. En écoutant ses collaborateurs, le leader saura faire émerger et prendre en compte les signaux faibles de son environnement afin d’accélérer la transformation de l’entreprise.
- Motiver ses collaborateurs : les valoriser, développer leurs compétences et leur donner confiance. Un leader doit être au service de ses collaborateurs et de leur épanouissement.
Questions fréquentes au sujet du coaching leadership
En quoi le coaching leadership diffère-t-il d’une formation classique ?
Le coaching leadership est un accompagnement personnalisé, centré sur vos besoins : il peut ainsi permettre de travailler en profondeur sur la posture, les pratiques managériales ou les enjeux spécifiques du leader, dans son contexte opérationnel. La formation vise quant à elle principalement la transmission de savoirs et de méthodes à un public élargi.
À qui s’adresse le coaching en leadership ?
Le coaching en leadership s’adresse aux managers, cadres dirigeants ou responsables d’équipe souhaitant renforcer leur impact, affiner leur posture de leader et accompagner plus efficacement la transformation de leur organisation. Il peut intervenir à différents moments clés de la carrière.
Comment se déroule un accompagnement par un coach en leadership ?
Le processus comprend un diagnostic initial, des séances d’échange structuré, des mises en situation ainsi que des temps de réflexion entre chaque session. Le coach en leadership adopte une posture d’écoute active et de questionnement stratégique, visant à faire émerger les leviers de progression du bénéficiaire.
Comment est défini le rythme d’un coaching leadership ?
Le rythme et la structuration d’un coaching leadership sont établis en fonction des besoins, de la disponibilité et des objectifs du bénéficiaire. Un cadrage initial permet d’adapter la fréquence des séances et le type d’accompagnement à la réalité du terrain et aux enjeux identifiés.
Quels résultats peut-on attendre ?
Le coaching en leadership permet de renforcer la clarté décisionnelle, la capacité à mobiliser les équipes, l’aisance dans les situations complexes et la cohérence entre posture et responsabilités. Il favorise également ledéveloppement d’un leadership aligné avec les enjeux stratégiques et humains de l’entreprise.
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