Générer l’engagement et l’autonomie

La mise en place d’un management collaboratif nécessite une modification de la place que nous laissons à nos équipes, de nos relations et de nos compétences personnelles.

Quel est le pourcentage de l’intelligence de nos collaborateurs que nous utilisons ?

Quel est leur niveau d’autonomie et d’engagement dans la réalisation de leurs missions ?

Dans ce pack complet de 4 sessions d’1h30, nous travaillerons sur notre capacité à mobiliser l’énergie et l’intelligence de nos collaborateurs dans la mise en place des tâches que nous leur confions.

De l’élaboration d’une décision à son application en passant par sa communication, nous identifierons ce qui est de notre responsabilité et ce qui est de celle de nos équipes. 

L’objectif de ce pack est de trouver le juste équilibre entre un management collaboratif et directif. En effet, nos équipes ont besoin de responsabilisation et de sécurité. Comment satisfaire et faire vivre au quotidien ce double besoin ?

A nous de créer les conditions, pour que chacun atteigne ses objectifs avec engagement et en pleine maîtrise.

Quels sont les thèmes que nous allons aborder ensemble dans ce pack de 4 modules ?

• Créer les conditions du mouvement : les 4 piliers de l’engagement
• Perception et réalité : qu’est-ce qui dicte mon comportement et quelles en sont les conséquences ?
• Délégation et autonomie : mettre l’intelligence collective de nos équipes au service des défis
• Communiquer des décisions : de l’information à l’engagement