Pack distanciel
Bénéfices
Prendre conscience de « nos images personnelles » d’une situation, Avoir une analyse équilibrée, Prendre du recul par rapport aux excès émotionnels, Gérer notre niveau de stress, Accompagner un interlocuteur stressé, Avoir une relation d’adulte à adulte dans les situations difficiles, Savoir dire NON sans détour dans le respect de l’autre, Être capable de motiver notre collaborateur à changerCibles
Managers, Chefs de projets/équipe, Directeurs commerciaux, Responsables des forces de venteGérer les situations difficiles, les désaccords, recadrer, dire non, sont, sans être fréquents, des entretiens à ne pas manquer. Toute non réalisation de ceux –ci ou toute erreur dans leur gestion peut mettre à mal la suite de la relation et de l’engagement de nos collaborateurs. C’est même souvent pour cela que nous les reportons…
Comment faire face ?
Nous le savons, dans les relations professionnelles, les situations difficiles sont de formidables opportunités de progression.
Et pourtant, cela peut être une source de stress, chez nous et chez notre interlocuteur. Le stress peut être aussi bien un élément moteur qu’inhibiteur et, n’est-ce pas à nous que revient la maitrise de son intensité pour en faire un allié ou un adversaire ? Comment prendre cette hauteur nécessaire pour conserver notre lucidité, notre bienveillance et notre exemplarité ?
Quels sont les thèmes que nous allons aborder ensemble dans ce pack de 6 modules ?
Modules contenus dans le pack
Groupe 1300€
Groupe 1300€
Espace Européen de l’Entreprise
19, avenue de l’Europe
67300 SCHILTIGHEIM
Tous droits réservés KPM © – Formations, coaching & conseil en management
Je cherche une solution
Je recherche un training inter-entreprise
Je suis membre des ressources humaines
Trainings inter-entreprise
Je suis dirigeant / membre du comité de direction
Trainings inter-entreprise
Je suis manager
Trainings inter-entreprise
Je suis membre d'une équipe commerciale
Trainings inter-entreprise
Je veux être coaché
J'ai une problématique spécifique
Une problématique management
Générer l'engagement et l'autonomie
Gérer les situations difficiles
Faire de l'équipe les acteurs du changement
Stimuler les performances de mon équipe
Une problématique vente
Découvrir en profondeur les besoins de mon interlocuteur
Comment inspirer confiance
Gérer les objections
Gérer l'indécision, la mienne, celle des autres
Une problématique négociation
Une problématique process communication
Savoir gérer les personnalités difficiles
Télécharger le catalogue de nos formations
