Pack distanciel
Bénéfices
Connaître nos freins à la compréhension du point de vue d’autrui, Savoir transmettre des objectifs concrets à nos collaborateurs, Positiver l’image du contrôle, Savoir se préparer pour donner un avis, Avoir une relation d’adulte à adulte lors des échanges, Féliciter avec impact, Développer les capacités de notre collaborateur à chaque entretienCibles
Managers, Chefs de projets/équipe, Directeurs commerciaux, Responsables des forces de vente« Si tu n’as pas de point d’arrivée, aucun vent ne te sera favorable » Sénèque.
Accompagner nos collaborateurs dans leur réussite et leur parcours au sein de notre service, nécessite d’être clair sur ce que nous attendons d’eux.
Quel est la périodicité du suivi de leurs objectifs ? Comment réaliser des entretiens pour régénérer motivation et engagement ?
Comment gérer les réussites et les erreurs du passé ? Comment faire part de nos remarques sans nuire à la relation et provoquer un sentiment de soutien ?
En parfait Manager-Coach, nous aidons notre collaborateur dans la maitrise de son stress pour réduire les obstacles à sa réussite.
Bref, comment veiller au développement de notre interlocuteur et de ses performances ?
Quels sont les thèmes que nous allons aborder ensemble dans ce pack de 6 modules ?
Modules contenus dans le pack
Groupe 1300€
Groupe 1300€
Espace Européen de l’Entreprise
19, avenue de l’Europe
67300 SCHILTIGHEIM
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Comment inspirer confiance
Gérer les objections
Gérer l'indécision, la mienne, celle des autres
Une problématique négociation
Une problématique process communication
Savoir gérer les personnalités difficiles
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