Accompagner le changement

Tous les ans, tous les mois, tous les jours… nous sommes confrontés aux changements.

En tant que Manager, quelle est notre perception de ces évolutions constantes ?

Comment accompagner nos équipes dans cette constante qu’est le changement ? Quelles sont nos 4 responsabilités ?

De la vitesse du changement, à son intensité en passant par les courbes du deuil et les étapes de la découverte, nous travaillerons dans ce pack de 6 modules, aussi bien la remise en cause nécessaire aux décisions efficaces, qu’à leur communication.

Savoir prendre en compte les réactions émotionnelles de ses interlocuteurs lors de l’annonce et lors de la période de changement est un des atouts du Manager actuel. Nous constatons que eux, comme nous passons par différents états irrationnels et rationnels. 

Quels sont les comportements à avoir pour accélérer les étapes de la courbe de changement et aider nos équipes à faire leurs meilleurs choix ?

Quels sont les thèmes que nous allons aborder ensemble dans ce pack de 6 modules ?

• Perception et réalité : qu’est-ce qui dicte mon comportement et quelles en sont les conséquences ?
• L’écoute active : du devoir à l’envie. La compréhension des individus et des faits
• Le changement partie 1 : les 4 responsabilités du Manager
• Le changement partie 2 : les 4 responsabilités du Manager
• Communiquer des décisions : de l’information à l’engagement
• Gérer les réactions émotionnelles