Training Influence RH
Être un partenaire stratégique
Pour qui:
Ce training est à destination de tous les directeurs et responsables des Ressources Humaines
Quels sont les bénéfices de ce training :
- Mieux connaître les « modes de fonctionnement » de ses interlocuteurs-clés et communiquer « dans leur langue »
- Répondre de manière constructive aux objections du type « Vous, aux RH, vous êtes trop loin de l’opérationnel »
- Donner du sens à sa mission afin que les opérationnels voient les RH comme de réels partenaires et non plus des centres de coûts
- Se positionner en tant que Business Partner, et prendre conscience du changement de son rôle dans l’entreprise
- Être à l’aise dans les négociations en face-à-face et en groupe (entretien de licenciement, rupture conventionnelle, IRP, CE, partenaires sociaux…)
- Savoir fédérer, faire adhérer et motiver les équipes notamment dans un contexte de changements
Méthodologie :
Approche didactique, jeux de rôle et échanges en groupes constitués en moyenne de 10 participants pour appréhender et mieux comprendre les différents comportements et styles de management.
Programme du training
Devenir HR Business Partner
- Comprendre et asseoir sa posture RH
- Communiquer en fonction des types de personnalités et parler « la langue de l’opérationnel »
- Définir ses propres enjeux
Être reconnu des opérationnels
- Présenter et défendre un projet RH
- Fédérer, faire adhérer et motiver autour d’un projet
- Être constructif face aux reproches tels que « vos sujets sont trop éloignés du terrain »
Renforcer la politique RH dans les situations difficiles
- Mener un entretien individuel à enjeux (rupture conventionnelle, licenciement…)
- Mener une négociation de groupe (CE, IRP, Partenaires Sociaux, CHSCT…)
- Recadrer les Directions Opérationnelles au bon respect de la politique RH
Accompagner dans le temps
- Suivre la performance du projet RH
- « Être disponible, pas à disposition » : dire « non » de manière efficace
- Ancrer les pratiques : en lien avec les enjeux définis le premier jour, se projeter dans le temps
4 Jours - 28 Heures
Directeurs des Ressources Humaines - Responsables des Ressources Humaines
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L’influence ne s’improvise pas.
RH ne veut pas dire neutre. Ce training aide à renforcer votre posture, affirmer votre point de vue, et influer sans imposer dans les instances de décision.
Moments charnières d’application
- Prise de poste ou promotion
- Fusion, réorganisation ou changement stratégique
- Feedbacks difficiles ou sujets sensibles à adresser
- Volonté de monter en compétences en leadership
Les fondements du training
Ce programme s’adresse à tous les professionnels du monde des Ressources Humaines (DRH, DRH adjoints, responsables recrutement, responsables formation, responsables des relations sociales, responsables de la mobilité…). Il leur permettra d’identifier les interlocuteurs-clés dans leur organisation, de comprendre leurs attentes et de leur apporter les réponses adaptées afin d’optimiser leurs actions et la performance globale de l’entreprise.
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