Training La démarche 360° Feed-back indépendante d’un parcours
Le regard d'autrui pour un développement optimal
Pour qui :
La démarche 360° Feed-back est à destination de tous les leaders, managers, commerciaux, négociateurs et plus généralement, toute personne désireuse de mieux se connaître
Quels sont les bénéfices :
- Mieux se connaître pour mieux progresser
- Optimiser les conditions de son évolution personnelle
- Savoir solliciter et recevoir du feedback
- Créer les alliés de son propre changement
- Conforter et capitaliser sur ses points forts
- Clarifier les zones d’ombre par un échange constructif
- Confronter et travailler ses points d’amélioration
- Établir le meilleur plan d’actions possible en fonction de sa personnalité
- Favoriser le feedback mutuel et permanent
Méthodologie :
- Questionnaire en ligne axé sur un ensemble de compétences comportementales clés
- Evaluation par 6 personnes de son entourage
- Tableau de synthèse des résultats
- Plan d’action synthétique : « ma résolution »
- Débriefing avec les évaluateurs
Programme du training
Élaboration d’un questionnaire sur-mesure
- Sélection parmi les critères existants
- Création et développement de critères spécifiques à l’entrepris
Séance de « Coup d’envoi »
- L’explication de la raison d’être par la Direction Générale et/ou les Ressources Humaines
Déroulement de l’évaluation
- Choix des évaluateurs
- Traitement des données individuelles et collectives
3 Jours - 28 Heures
Manager - Commercial - Négociateur
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Se voir autrement pour évoluer durablement.
Le 360° permet une mise en lumière des angles morts. Structuré, confidentiel, et suivi, il initie des changements profonds sans prescrire — mais en révélant.
Moments charnières d’application
- Feedbacks difficiles ou sujets sensibles à adresser
- Émergence de signaux faibles dans l’équipe
- Volonté de monter en compétences en leadership
Les fondements du training
Tout comme un diagnostic médical a pour but de connaître avec précision notre état de santé général, la démarche 360° offre une photographie générale de nos points forts et possibilités d’amélioration.
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